公积金政策岂能"损不足而补有余"
我要评论住房公积金是公积单位为员工买房置业而配备的一项福利政策。这本是金政一件好事，能够减轻员工的策岂购房压力，但是不足有网友通过“晒收入”却发现，在实际生活中，而补公积金的有余缴存数额存在很大的差别，最高与最低之间的公积比例，超过了30倍。金政（12月18日中国广播网）
“出发点是策岂好的，但是不足在执行过程中走了样”，类似的而补调调我们并不陌生，但以住房公积金为例，有余现实中出现的公积结果何止是走了样，简直是金政进一步拉大了不同阶层的收入差距，与出发点可谓南辕北辙。策岂
福利分房时代结束后，房地产行业迅速市场化，年轻人买不起房的问题迅速出现。如果说少数低收入群体可以通过保障房来解决，那么多数人群的买房需求只能通过住房公积金来解决。作为一项具有福利性质的政策，个人缴存与单位缴纳各占一半，贷款利率也较银行利率低了许多，可以在很大程度上减轻购房者的压力，最起码是让人看到了希望。
然而在银行、电力、电信、烟草等垄断行业，每月公积金竟可以达到万元左右，高出普通企业数十倍之多，并且同一企业里也按照级别的高低而有所不同。而在另一些单位里，或者干脆拒绝执行这项政策，或者只按照员工基本工资缴纳公积金，变相地规避了自己应尽的义务。其结果只能是，越是不愁房子的高收入群体，获得的公积金越高，有的干脆用公积金买了二套房；越是饱受买房压力的低收入群体，公积金反倒越是低得可怜，只能去租房。
损不足而补有余的结果，不仅与政策的出发点背道而驰，而且演变为一种合法的洗钱行为。众所周知，垄断企业的收入是要进行红利上缴的，也就是说，由于得了垄断的便宜，挣的钱不全是自己的，还需要向上级和国家缴纳一部分利润，而高额的公积金正可以抵消一部分自身利润，且不用缴税，无异于损公肥私。
正因如此，公积金政策必须立刻纠偏，不仅要严格控制国有垄断行业的利益自肥，加大对其隐性福利的管控，而且要从源头上扭转类似的政策乱象，使其回归到最初的出发点——损有余而补不足。这不仅是收入分配改革的内容之一，也是解决现实民生问题，促进社会公平的必要手段。（作者宋鹏伟）
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